巫婆的鍋子

當我們在聊某項產品最近打折，要趕緊來去搶幾個的時候，他會開始問：「這樣銷售，他們為什麼還是有利潤？這個利潤是從哪裡來的？或者是事實上這樣產品本來的成本就是很低？如果是這樣的話，我們在平日未打折時去購買，就會損失很大。可是，根據我們平常的生產方式，來評估這項產品的話，成本不可能低到這個程度。那麼他以這麼低的價格促銷，看上的是哪一層次的廣告效益？從他以前的銷售歷史來看，是不是有過相同的模式？那麼這次他的促銷方案，可以獲得幾成的利潤？他現在採取這種促銷方式之後，接下來會有什麼策略………」他的腦袋會一直想一直想，而且自問自答，甚至會計算機拿出來按按看，這項產品可能的毛利與淨利。

通常，我們都無法聽完他的諸多質疑與推論。
以我而言，沒有實際數據，僅靠臆測作邏輯推演，根本就是沒有意義的事情。無論邏輯多正確，只要數據是錯誤的，整個結果就是錯的，所以，根本沒有推論的必要。
再說，現在最重要的行動是，去買到折扣的商品。而不是去推論銷售商品的人能不能賺錢，那一點都不關我的事情。

剛才看了一下，發現那位同事的63閘門有顏色，這下子就要注意流年，萬一啟動了4閘門，那段時間應該會更常被這樣的冗長質疑與推論給淹沒吧！